Welzijn

"Welzijn gaat niet gewoon over gezond zijn. Het is met goesting opstaan en naar je werk gaan, daar mentaal en geestelijk goed functioneren en er energie uithalen."

Ik volg de visie van Arteel dat waardering een belangrijke impact heeft op het welzijn.

"Het gaat niet alleen over complimenten geven, maar verbaal en non-verbaal de boodschap geven aan je medewerkers dat ze belangrijk zijn, dat ze het verschil maken. Hen duidelijk maken dat jij er voor hen bent, ook in moeilijke omstandigheden. Als ze iets goed doen in lijn met de waarden van je organisatie, dan moet je dat ook uitdrukken. Want van nature merken we eerder fouten op. We moeten leren naar de goede zaken te kijken en daarop in te spelen. Waarderen is dus goed gedrag zien en het voor je medewerkers benoemen. Zeker vandaag, want we zitten voortdurend in een veranderingstraject. Jezelf veranderen is al moeilijk, laat staan anderen. Als mensen dan uit hun comfortzone komen, dien je dat positief te benoemen. Je moet niet enkel reageren wanneer het fout gaat."

Welke verandering is er nodig?

Vertrekken van wel-zijn, dit "zijn" is eigenlijk wie je in essentie bent.

Als leidinggevende en/of manager je medewerker benaderen niet alleen vanuit zijn functie op het werk maar ook als mens in een privé context en dus mensen in hun geheel bekijken.

Een sterk punt om aan welzijn op het werk te werken is wanneer er een groot vertrouwen is tussen werknemer en leidinggevende. 

Wat is essentieel in een werkcontext?

Geregeld spreken met je werknemers en goed luisteren hoe het met hen gaat. 

Is er een herverdeling nodig? Een andere aanpak?

Voorbeeld: Wat doe je als een medewerker niet graag voor een groep spreekt?

Ga in dialoog en ga hierdoor op zoek wat er anders kan.

Zijn individuele gesprekken een optie? 

Het kan langer duren maar wie weet zijn de individuele gesprekken beter dan in groep te spreken? 

Als je dit toepast gaan je medewerkers ook iets (extra) voor je doen, in een sfeer van vertrouwen ben je sneller geneigd om dat (extra) tandje bij te steken. 

Als welzijnscoach wil ik graag in de toekomst steeds preventiever werken rond welzijn, want het haalt niets uit om te wachten tot het te laat is.